“整个瑞海人高举右手，跟我一路郑沉宣誓：分区治理拼到底，建设指标必达成！”铿锵有力的誓言回荡在会场周围，新一年度，莱州市瑞
？笠涤邢薰鞠钅拷ㄉ璧摹翱甏笙贰关匠
。

近日，瑞
？笠德〕两幼胺智卫砭钭辞┒ǖ淅瘛，整个经营治理人员、中层干部及业务骨干80余人齐聚一堂，以鼓满的周到开启新一年的攻坚征程
。分区治理军令状签定不仅是公司推动项目建设的关键行动，更吹响了向实现定期达产指标全速进发的冲锋号角
。

签定军令状：责任到人，使命必达

活动典礼上，公司副总经理秦秀合宣读了《分区治理规划》文件，明确了分区治理的主题指标——通过责任细化、过程管控和协同作战，确保井下四大沉点建设区域，共14个工程项目实现进杜纂安全双达标
。

在代表讲话环节，井巷工程项目部、TBM项目部、治理干部及业务骨干代表顺次登台表态
。四位代表的讲话简短有力，字字句句彰显出项目建设参战人员“敢打硬仗、能打胜仗”的刻意
。

随着威严的布景音乐《咱们工人有力量》响起，典礼进入主题环节——签定分区治理军令状
。公司总经理于明海与副总经理秦秀合签署总体军令状，随后各分区组长逐一签定军令状
。白纸黑字的和谈不仅是一份承诺，更是一份沉甸甸的责任
。

使命必成：以“铁规”护航达产指标

“分区治理军令状签定后，必须不折不扣执行，这是铁的划定不容更改！”于明海总经理在讲话中掷地有声
。他结合当前项目建设局势，提出三点要求：

一是强化责肆意识，要求各分区组长“一岗双责”，既要抓进度，更要守安全
；二是狠抓过程管控，通过“日日算账、周周盘点”确保工程节点按时达成
；三是凝聚协同合力，各部门需像“齿轮咬合”般无缝共同，杜绝任何环节“掉链子”
。

会议出格强调，分区治理是公司实现达产指标的“必由之路”，号召全员以“不破楼兰终不还”的斗志，军令如山倒的刻意，将分区治理军令状落到实处
。

激励政策：真金白银引发全员动能

带头会上，同步颁布了分区治理激励政策，以“奖得心动、罚得心痛”为导向，引发一线战斗力
。

在薪酬嘉奖方面，月度考评80分以上的分区幼组发放嘉奖，奖金向一线倾斜
；超额实现工作的额表加分，反之则“一票否决”
；职务提升方面，实杏装能者上、庸者下”的动态机造，对业绩优异的分区幼组成员优先提拔任命，季度排名垫底的组长予以调整
；荣誉赞美方面，对先进分区幼组授予荣誉牌匾、并在公司内表大力宣传赞美
；工程滞后的幼组则需公开检讨并扣罚绩效
。

“公司绝不让奋斗者吃亏！」剽一政策迅速点燃现场周到
。分区幼组的成员纷纷暗示：“干得好求名求利，干不好无地自容，这就是优德88动力！”

全员宣誓：以行动书写瑞海庆幸

“你多流一滴汗，达产指标就早一天实现！你多出一分力，瑞
？笠稻投嘁环智煨遥　钡淅裎采，整幼我员在于明海总经理的携带下高举右手，齐声宣读誓言
。

散会后，各分区组长立即投入“战时状态”
。井巷工程组连夜召开工作分化会，TBM项目部则带着军令状直奔井下施工现场
。一位参会员工感伤：“今天的典礼不仅是带头，更是一场‘思想武装’，让我们看清了指标，也铆足了劲头！”

分区治理：开年即决战，起步即冲刺

据相识，2024年瑞
？笠抵葱谐恋愎こ叹钭粗卫硇卸，各沉点工程进度均圆满实现预约打算，收到优良成效
。2025年，为持续安全高效优质推动项目建设，企业执行了沉点工程分区治理，以军令状签署为主线，以“挂图作战、精准发力”为主题理想，将重大工程拆解为可量化、可追踪的“幼指标”，并强化跟踪监督查核，为高质量项目建设注入强效“推动剂”
。

这场“开年大戏”的背后，是瑞
？笠刀允┕ば艿募伦暧，更是对安全底线的坚守
。在分区治理军令状的督促下，整个瑞海人正以“冤家路窄勇者胜”的斗志，向着定期建成达产的总指标全速前进
。