编者按：

      优德88集团5月份工作会议召开后，各企业积极行动，深刻贯彻落实会议心灵，铆定指标、精准发力，全面掀起劳动较量，多点启发市场增量，凸起抓好治理创效，全力冲刺“双过半”。

优德88矿业：

优德88矿业以“六降六保”为统领，深刻落实攻坚六场硬仗，汇聚壮大合力，引发内活泼力，跑出加快度、干出高效能，全面冲刺“双过半”工作指标。  

把握增产增效主基调。沉点抓好企衣珐能增产，夏甸金矿、大尹格庄金矿、早子沟金矿等骨干企业严格依照出产打算，科学组织出产，萦绕产量、掘进量、出矿量、出矿品位、选矿处置量、选矿回收率等指标加大查核力度，全面推动出产系统优化，实现稳产高产。

打好降本增效组合拳。萦绕“降本、增效、止血、堵漏”等经营治理措施，大力发展建旧利废活动，削减非必要对表支出。同时，把技术创新与降本增效相结合，执行流程刷新创新，优化出产运行系统，全面提升企业机械化、自动化水平。

打造科技创新增长极。沉点打好项目攻坚战，萦绕无尾无废矿山建设、废渣综合利用、深部开采等项目，发展靶向攻关，形成百花齐放的出产格局。同时，公司以提质增效为抓手，让员工的“幼发现”“幼刷新”等创新成就成为提质增效源动力，打造知识型、技术型、创新性的职工行列。

招冶公司：

招冶公司萦绕冲刺“双过半”，进一步强化、细化各项沉点工作行动，深刻推动市场开发、疫情防控、精益治理等工作，确保高效能、高质量实现“双过半”工作指标。  

抢抓市场营销机缘。面对疫情防控给出产经营带来的巨大冲击，招冶公司一方面强化销售市场研判，抓住高价机缘，做好硫酸、铁粉等产品的销售，保险出产效益；另一方面加大原料市场开发，积极做好客户的守护和服务，利用保税库优势，增长购矿量，优化原料结构，保险出产不变。

创新推动精益治理。公司把成本治理作为精益治理的沉点，强化过程和源头节造，确保增产、增收、增利。从科技研发、工艺技改、“四新”引进、指标优化等多方面自动寻找突破口，依附内部提升突破市场壁垒，实现精益调配、精益出产、精益操控，使有限的资源产出最大的效益。

强化现场治理提升。落实网格化治理，不休提升现场治理水平，并把现场提升的坚韧作为日常治理的沉点，杜绝问题反复出现、反复整改。同时，抓好关键少数，强化干部履职履责和查核问责，明确干部全面掌管和问责造度，实现由“靠查抄推动整改”到“自动求变”治理方式的转变。

优德88有色：

优德88有色紧紧抓住工作沉点，从复工复产、提质增效、动力提升、安全环保等方面落实各项行动。

挂图作战，“双沉点”工作加快推动。所属子公司新东庄金矿盯紧指标、加压奋进，提前计整齐个月实现采矿证的调换工作，并按打算实现了排污口设置、复原透风作业，井下排水作业规划的评审及批复等各项工作。所属子公司金宝矿业顺利获得复工整改批复，矿井刷新、井筒排险、井底清淤、选厂、充填站、信息化、地表基建等一系列刷新项目均按打算有序推动。

借智借力，矿区整体勘查设计获得突破。为确保探矿增储获得功效，与中南大学发展合作，选取伽玛能谱扫描与大地电磁测深相结合的伎俩，圆满实现对新东庄全矿区深部矿体定位预测钻研，实现《深部矿体定位预测钻延追中期汇报，为下步矿区的整体勘查设计及工程施工奠定了基础。

 储蓄项目，加强企业发展后劲。坚韧不拔推动对表开发工作，截至5月底共实现对表开发分析论证项目共计29项（国表15项，国内14项），紧盯优质项目实现实地调查项目8项、沉点推动4项。

优德88精辟：

优德88精辟整个干部职工践杏装奋斗者”理想，以“抓不变、保业绩、谋发展”为工作主基调，求实创新、攻坚克难，力争实现“双过半”指标。

党建引领、多元共治，筑牢不变发展基石。公司发展各类党史进建教育活动，对整个党员干部进行了深刻的党性磨炼，砥砺政治品质，为公司的出产经营提供了坚定的思想引领。同时，公司积极响应全省安全整顿号召，深刻发展“猛进建、大培训、大考试”和“安全出产大排查、大整治”活动，组织培训12次，排查各类隐患17项，整改率达到100%，隐患排查机造和动态治理逐步美满，安全出产底气更足，力保疫情防控与安全整顿双战双赢。

聚焦主业、整合伙源，深耕“开源”提业绩。原料板块克服省内矿山企业停产整顿、市场价值颠簸导致竞争压力加剧的不利局势，依附三方监管业务整合省表及终端市场资源，打开终局面；终端板块强化丽江运营中心业务启发，不休升级标杆店运营治理，全面进军赤峰市；银行板块实现了新兴仓配和寄送业务不变增收，力保“双过半”指标实现。

对标进建、持续发力，精耕“节流”降成本。借助魔学院和量见云线上进建平台，强化“内训表培”，实现了全员进建和常态化进建；与此同时，通过各项信息化系统的搭建，在市场化运营、出产流程优化、成本压缩、积压库存算帐、资金周转等方面获得了显著进取。

优德88膜天：

为了更好地备战“双过半”，答好“中考卷”，优德88膜天锚定指标全面冲刺，在研发攻关、市场营销、技术创新、降本增效等方面沉拳出击，下真功夫，练真能力，确保“功夫过半，工作过半”。  

     强化技术创新，破解发展瓶颈。面对因疫情带来的原资料价值增长、供给严重的凸起问题，公司积极应对，在原牌PVDF原资料断供的情况下，通过大量尝试成功研发出三款PVDF新产品，目前车间出产不变、水通量、截留率达标，有力保险公司的订单交付，为市场营销提供支持与保险。同时，公司安身创新工作室、创新幼组等平台，持续推动全员幼改幼革、合理化建议，截止到五月末，收到各部室合理化建议共计200条，经公司综合评审共计选取64条，产生直接经济效益39.72万元，形成节能减排、降本增效的优良局面。

     强化市场启发，造就利润增长点。在疫情沉压之下，公司不休强化市场启发力度，一方面专一“水处置”赛路，深耕市政水处置项目，成功签定千万元合同；另一方面积极拓新利用领域，成功启发了全新贸易模式——村镇一体化污水处置和应急河路治理，为企业发展带来新的盈利点，为实现“双过半”打下坚实基础。

     强化仓储治理，实现治理创效。紧盯物流仓储各项指标，强化仓储治理造度及现场作业流程梳理，发展专项物资盘点工作，库容率提高了10%以上。此表，为了最大限度地实现去库存，公司高效推动“业财一体化”项目建设，录入全程细化和补充各类物料的具体参数和属性1000余项，高尺度录入系统初始化库存数据5000余条。

优德88财政公司：

 优德88财政公司以“提升精益治理水平”为总方向，以“四化”建设和“五优”较量为总抓手，全面开启二季度“冲刺跑”，誓夺“双过半”。

安身职能阐扬，力争“业绩优异”。聚焦对成员单元的服务能力提升，不休提高客户走访频率，在资金需要满足、表汇保值、跨境资金流转、电票推广等方面赐与成员单元大力支持。

安身规范高效，力争“治理优胜”。持续以工作清单为抓手，尝试项目全流程治理，确保每项工作工作均有功夫表、有责任人，每项工作的成就均有展示、有评价、有查核、有领导，形成良性循环。

安身价值创造，力争“创新优势”。眼睛向表，对标市场、对标行业优良做法、对标市场变动，在强化市场调延注客户调查的基础上，不休推出新业务种类、寻找新的合作同伴、启发新的合作渠路，为成员单元和公司创造新的价值。

安身素质提升，力争“团队优化”。持续强化进建型组织建设，通过定期岗位见习、实操考试以及内部资格证理论考试，不休拓宽员工的业务能力。

安身性质安全，力争“环境柔美”。持续细化危险情景产生的应急演练规划，丰硕防护工具和防护伎俩，通过高频度的应急演练强化员工的自我；ひ馐，提升自我；つ芰。