今年以来
，优德88北疆机建车间通过发展岗位练兵、技术培训、技术交锋、创新发现等活动
，将提高维建技术、设备检维建技术等作为提升团队能力素质的沉要内容
，从“学、助、带、赛”四个实招发力
，将干部行列打造成为企业降本增效的主力军。

“以学促杏妆。该车间以安全出产双沉责任落实和“六降六保”、“百日攻坚”等活动为契机
，利用线上线下多种方式组织发展自主维建、安全操作、日常养护等安全必备知识培训
，用安全理论、操作知识武装思想。同时
，每天通过微信、钉钉群分享一个变乱案例或用自己说话编纂一条安全警示语
，想好安全工作“紧箍咒”
，保障警钟长鸣
，加强维建工的安全操作意识。

“以助促干”。针对部门维建工专业知识基础幽微、知始不够宽敞、设备机能和道理不熟悉等近况
，车间组织维建技术人员“一对一”进行设备设施日常维建技术助扶
，通过设定专项嘉奖政策
，充分调动积极性
，使日常查抄维建服务真正落到了实处
，做到各类问题早发现早解决
，达到综合素质、安全系数和绩效工资三项提升。

“以带推进”。该车间美满以师带徒机造
，充分阐扬以老带新、以师带徒作用
，加强新员工的造就。车间遴选实际经验深厚、技术素质娴熟的教员傅
，对新员工上台“言传”
，进实“身教”
，从理论和实际上手把手的教授技术经验和窍门
，“以点带面”。同时
，督促青年员工钻研业务技术
，进行技术改革和幼改幼革
，安身岗位成长成才。

“以赛促练”。 车间结合“六降六保”、“星级文化企业」伫创活动
，定期组织内部各岗位技术交锋、角逐、演练等活动
，以赛促练、以赛促学
，在内部形成“比学赶助超”的氛围
，推动岗位员工技术整体提升。同时
，车间主任牵头
，每周组织对车床、电气焊、特殊工具等沉点环节的查抄
，针对发现的问题进行现场培训领导
，提高各岗位员工应知应会能力
，从提供优质维建服务上“强身健体”。

截至目前
，该车间实现建旧利废40余万元
，幼改幼革3项。自主实现采二车间四矿区井架、卷扬机、稳车、变压器平台、采一车间消防水池彩钢房、选矿车间输送带分料器、漏斗平台的沉点设备设施装置30余台套
，为企业节俭装置用度170余万元；实现法兰盘、取样机、刮板轴、水泵电机、叶轮、轴套等机加工事项50余批次
，节俭加工用度23万余元。