二季度，金亭岭矿业对峙指标导向，安身现实，多措并举，在“安”字上动脑筋、在“快”字上做文章、在“效”字上设法子，实现了一期工程超预期急剧推动，二期工程同步跟进，以铆足劲、拉满弓的会战之势和猛进姿势大干快上，为草沟头矿区储量变增量奠定坚实基础。

“安”字上动脑筋，强基守牢安全红线。该矿始终对峙严管安全的高压态势，多点发力、精准施策。一是压实安全责任，筑牢安全防线。依照“三管三必须”和“党政同责、一岗双责”的要求，美满各个岗位的安全责任清单，切实做到责权相符、内容了了、操作性强。二是强化宣布道育，坚韧思想阵地。常态化发展“安全文化月”系列活动，宽泛宣传安全理想和知识技术，切实用思想教育“软方式”实现安全出产“硬功效”。三是加强隐患排查，确保整治无死角。成立健全安全大查抄造度，对沉点工程、关键部位进杏装地毯式”排查和当真整改，彻底解除各类安全隐患。2023年，先后组织安全教育培训12次，安全大查抄10次，治理隐患60余条。

“快”字上做文章，多措推动项目建设。该矿造订下发《“双沉点”工作执行规划》，辅导班子成员挂点项目督战，充分阐扬“头雁作用”，发展技术钻延注沉点项目攻坚。一是执行挂图作战，营造浓密作战氛围。该矿通过班汇报、日碰头、周幼结，月查核，动态调整施工规划和打算，超前做好探放水和盲竖井掘砌等工作，严把功夫节点，倒排工期、压茬推动，把握工期自动权。二是创新思想风暴，推动项目建设提速增效。组织发展大会商活动，让好主见造成“金点子”，对沉点环节与沉点部位造订操作性强、有针对性的技术保险执行规划，科学组织各环节施工。1#盲竖井工程经过前期当真现场调研，先后组织内表部专家及设计院进行屡次会商、验证及规划优化，在保障施工质量和安全的前提下，预计工期比原打算提前1年。三是用好查核“指挥棒”，跑出高质量发展加快度。每月依照项目大会战执行规划进行对标查核，在原有的月份查核基础上尝试加倍奖罚，极大地调动了全员参加项目建设的积极性。2023年，通过强化过程管控和跟踪查核，草沟头矿区采矿项目建设月份沉点工程超前实现10余项，助推项目建设提速提效，确保“督”出实效、“战”出水平。

“效”字上设法子，严管提升工程质量。该矿奉行党建引领，点燃项目建设“红色引擎”。将党建工作与“五优较量”活动、“双沉点”工作和日常出产经营活动充分融合，以“党建+”系列活动为抓手，强力推动草沟头矿区采矿项目建设大会战。一是紧盯现场治理，确保工程质量动态达标。该矿经营层严格落实井下现场带班造度，通过“紧靠现场+动态沟通”的方式，发现问题、实时纠偏。强化现场治理，严抓工程质量，切实做到工作安插到位、现场治理到位，杜绝低尺度作业、返工浪费和“留尾巴”工程，全力以赴为项目建设“保驾护航”。二是加强设备治理，为实现攻坚工作提供有力保障。严格执行设备“预防式”检建守护，造订设备守护保养打算，施杏装班前查抄、班中再查、班后检建、每周守护、定期保养”法式化检建规划，并对设备发展单机承包造度，进行严格查核，大力提升建设过程中设备“陆续战斗”能力。

奋斗的号角已经吹响！金亭岭矿业将持续维持决战的姿势、决胜的勇气，全力以赴、群策群力，强化过程管控，严把设计关，沉现场、抓落实，全力打造高尺度的基建矿山行业标杆，助推草沟头矿区采矿项目早验收、早达产、早创效。