为进一步提高企业尺度化建设质量和治理水平
，在安全出产治理工作中实现造度化、规范化、尺度化
，大尹格庄金矿以精密化、数字化治理为抓手
，不休美满尺度化作业治理机造
，创新尺度治理模式
，轰轰烈烈的发展了“班组安全尺度化建设”活动。

企业集中下发《巷路照明线架设尺度》《巷路封堵墙尺度》《警示标识架设尺度》《溜矿井护栏架设尺度》《巷路风水管架设尺度》,使各人在“尺度岗、尺度活”的执行过程中能够对症下药
，做到工作有尺度
，整改有措施
，执行有保险。

在采矿车间
，以现场治理为沉点层层细化各项工作
，凸起“主题现场、班组为沉、固化行为、全员参加”四身分
，奔着问题去、盯着问题查、对着问题改
，每周评比管路线缆悬挂、透风系统、物资置放
，巷路平坦、顶板节造、浮石排除、溜井治理情况
，矿井各大系统的尺度化水平显著提高
，根基达到安全标淮化出产要求。选矿车间通过造订规划规划
，成立健全了蕴含38项子造度的《选矿车间造度汇编》和13项子造度的《尺度化班组规章造度汇编》
，将工作下放到班组和岗位
，全力保险活动推动出实效
，扎实果。

通过发展活动
，不仅加强了基层班组、员工的执行力、凝聚力和战斗力
，还实现了班组作业尺度化、班组治理规范化、班组考评常态化
，为全面提高企业现场治理
，改善作业环境
，实现“零变乱、零隐患、零缺点、零违章”的安全出产指标起到了极大的推进作用。