为了全面总结2015年前三季度出产经营运行情况，铺排部署四时度工作工作，确保打好年度收官之战，10月13日，优德88矿业在总部三楼多职能厅召开了三季度工作会议
。 

会议上，部吩祗业汇报互换了前三季度经营运行情况；公司总裁助理戴汉宝、副总裁秦洪训、孙希端、王立刚，纪委副书记王万红别离对前三季度的经济运杏注出产组织、安全环保与物流治理、责任状查核、纪检监察工作进行了传递，对第四时度专业治理进行了铺排部署
。 会议由党委书记、工会主席姜智慧主持
。 

会议上，公司李秀臣总裁以“使命、责任、求实”为主题，做了前三季度出产经营汇报
。他指出，前三季度全公司出产经营措施得力，重要出产指标稳中有进，项目建设、科研创新、成本节造、销售治理等沉点领域工作获得优良成就
。结合正背面工作案例，李总对四时度工作进行了铺排部署
。他指出，要全力组织好大干四时度活动，实现“产量、科研技术、项目建设”三大突破；全力以赴降成本、保预算、保效益，抓好降本增效工作发展，完玉成年各项指标；要强化内控运营治理，防备“合规运营、市场销售、财经纪律、安全环保、和谐不变”五大领域风险；同时，要进一步强化风格建设，营造风清气正的正能量
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会议上，公司翁占斌董事长做了沉要讲话，对公司面对的宏观经济局势做了深刻分解，对下步工作发展提出了沉点要求
。翁总指出，当前黄金及大量商品价值仍处于筑底下探的过程，在矿业隆冬期，全公司务必要做好打悠久战、过紧日子、苦日子的思想筹备
。要紧盯质量效益指标，沉点解决出产经营过程中存在的五大痛点问题，千方百计提逾越产技术指标，加大降库存力度，科学稳重做好产品销售，并加大清欠工作力度，实现降本增效更大突破
。针对四时度工作发展，翁总铺排部署了五大工作
。一是要把增收节支、降本增效作为第四时度经营发展的主基调
。二是要把治理创新和技术创新作为度过矿业隆冬的重要伎俩，持续强化两大创新工程
。治理创新永无终点，要在治理模式创新上实现百花齐放、百家争鸣
。技术创新始终在路上，要加大沉点领域的科技攻关力度，深挖新的盈利增长点
。三是要进一步强化干部行列治理，加强纪检监察和清廉自律建设，实现干部行列由“不出事”向“没有事”的性质清廉型转变
。四是要大力支持新兴业务版块发展，延长公司价值链条，最大限度提升经济效益
。五是公司总部要进一步强化服务意识，提高工作效力，提升治理水平，为各企业提供优质的治理服务保险
。全公司要通过各项工作扎实深刻发展，确保年底向董事会上交一份合格的答卷
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公司高管层、各企业副矿级以上干部、公司总部中层干部参与了会议
。（王怀斌 陈立勇）