10月22日，优德88集团组织召开三季度经济分析暨安全环保工作会议，会议提出要破难解困，集中冲刺，全面打赢实现年度指标工作的攻坚战。

会上，刘永胜总经理回首了前三季度优德88集团在攻坚克难、资源储量、项目建设、科技创新、品牌建设等方面的亮点工作，分析了当前发展面对的严格局势，部署了四时度工作，他指出，四时度要沉点抓好实体产业发展、高质量发展和运营管控优化三方面沉点工作，一是发展实体经济，提升主业增量和优势，维持主题产业的发展牵引力；二是加强四大能力，加快提质提速和增效，构建高质量发展的倍增器；三是优化运营管控，夯实治理的基础和根基，打造公司稳重发展的支持力。

会上，结合“十一”期间企业发展调研情况，翁占斌董事长客观分析了当前集团各企业发展中存在的短板问题，对做好四时度工作，冲刺整年指标，提出了五项要求，一是要紧盯整年指标工作，把解决问题、降低成本、提高效能作为四时度主攻方向；二是要持续苦练内功，夯实基础，疤岚五优较量”和“专项整治”推向深刻，坚定买通解决问题短板的最后一公里；三是要持续加大创新投入的力度，持续加大各企业人才团队的造就力度和机造体造创新力度；四是要对峙价值投资这一根基概想，防备投资风险，严守投资纪律；五是进一步强化各级党员干部及治理人员的守端正、守纪律意识，坚定预防沉要辅导干部和关键岗位人员触碰违纪违法的红线。

会上，各子公司汇报了前三季度工作业绩、存在的问题和四时度工作措施；李宜三副总经理传递了前三季度经济运行情况；贾汉义安全总监作了前三季度安全环保工作汇报；嵋橛设镂木锤弊芫碇鞒。